Kouč pro firmy
Podpora manažerů ve firmě
"Když roste manažer, roste celý tým."
V prostředí, kde se neustále mění priority, tlaky i očekávání, je podpora klíčových lidí ve firmě klíčem k udržitelnému výkonu. Kouč pomáhá manažerům zorientovat se v realitě, najít vlastní styl vedení a využít naplno jejich potenciál.
Přináší bezpečný prostor pro reflexi, strukturu pro hledání řešení a podporu v rozvoji vlastní autentické síly lídra.
Co je koučování?
Koučování je strukturovaný a partnerský rozhovor, jehož cílem je podpořit klienta v hledání vlastních řešení, rozvoji schopností a posilování odpovědnosti. Vyjídá z přesvědčení, že každý člověk má potenciál se rozvíjet, pokud dostane prostor, bezpečí a vhodné vedení.
Kdy využít kouče ve firmě
"Výkon týmu začíná u lídra."
Koučování přináší konkrétní výsledky – zvyšuje výkonnost, zlepšuje komunikaci, posiluje spolupráci a rozvíjí potenciál vašich lídrů i celých týmů. Pomáhá nejen manažerům, ale i klíčovým specialistům či expertům – zvyšuje motivaci, napomáhá udržení talentů a snižuje fluktuaci zaměstnanců.
Kdy kouče ve firmě nejčastěji využít?
- Start nového manažera – rychlejší adaptace, větší jistota ve vedení
- Změna role, restrukturalizace, expanze – podpora rozhodování a leadershipu ve změně
- Restart týmové kultury nebo stylu vedení – nový začátek s větší jasností
- Rozvoj dovedností manažerů – zpětná vazba, komunikace, vedení lidí
- Dlouhodobá podpora HR programů – přirozená součást růstových a talentových programů
Individuální koučink
Individuální koučink je přímá a cílená podpora konkrétního zaměstnance. Vhodný pro manažery, lídry týmů, ale i klíčové specialisty, kteří mají vliv na výkon a kulturu ve firmě.
Nejčastěji řešená témata:
-
nástup do nové role nebo změna odpovědnosti
-
práce s týmem, zpětná vazba a rozhodování
-
motivace, odolnost a sebeřízení
Koučování přináší nejlepší výsledky, když probíhá jako série strukturovaných setkání. Může mít volné téma (resp. téma určí koučovaný), nebo být zacíleno na konkrétní oblast po dohodě s HR.
Jak to může vypadat v praxi?
Například nový manažer nastupuje do vedoucí role.
- HR ve spolupráci s koučem (a koučovaným) definuje cíle a očekávání koučovací spolupráce.
- Následují tři individuální koučovací sezení zaměřené na dané téma.
- Na závěr proběhne strukturované shrnutí a doporučení pro další rozvoj – za účasti kouče, koučovaného a zadavatele (obvykle HR).
Tato forma spolupráce je flexibilní, důvěrná a cílená. A přináší výsledky, které mají dlouhodobý dopad.
Cenová nabídka
Start:
Úvodní sezení + 3 koučovací sezení + závěrečné shrnutí
Ideální pro rychlé zorientování, řešení specifického tématu nebo urgentní situace.
Cena: od 8 900 Kč
Explore:
- Úvodní sezení + 6 koučovacích sezení + závěrečné shrnutí
Pro hlubší prozkoumání situace, změnu v přístupu nebo nastartování rozvoje.
Cena: od 14 900 Kč
Deepen:
Úvodní sezení + dlouhodobý individuální program (8+ sezení) + závěrečné shrnutí
Strategický a dlouhodobý rozvoj klíčových lidí ve vazbě na firemní nebo HR cíle.
Cena: dle rozsahu, individuálně na míru
Uvedené ceny jsou orientační a mohou se měnit dle konkrétní domluvy, formy spolupráce (osobně/online) a počtu účastníků.
Dlouhodobá spolupráce a koučinkový retainer
Pro firmy, které chtějí investovat do kontinuálního rozvoje svých lidí, nabízím možnost dlouhodobé spolupráce ve formě koučovacího partnerství nebo retaineru.
Dlouhodobý rozvoj
Koučování jako součást leadership programu nebo talent managementu
Individuální plány pro konkrétní zaměstnance dle potřeby firmy
Možnost pravidelných setkání mezi HR a koučem za účasti koučovaného, pokud si to všechny strany přejí
Kouč vždy zachovává důvěrnost – sdílení je možné jen s výslovným souhlasem koučovaného
Flexibilní forma – může probíhat paralelně s workshopy, tréninky nebo mentoringem
Koučinkový retainer
Předem sjednaný rozsah měsíční kapacity kouče (např. 8/12/16 hodin měsíčně)
Firma rozděluje tuto kapacitu podle aktuálních potřeb týmů či manažerů
Výhodná forma pro firmy, které potřebují kouče "na zavolání" nebo kontinuálně pro více lidí
Možnost kombinace s online konzultacemi, rychlými intervencemi i pravidelným rozvojem
Cena retaineru: dle rozsahu spolupráce
Možná pre-paid i post-paid varianta.
Retainer znamená pružnost, jistotu dostupnosti a efektivní rozvoj bez zdlouhavého schvalování jednotlivých zakázek.
Důvěra, transparentnost a role všech stran
Koučování je postavené na důvěře, respektu a dobrovolnosti. Aby mohlo fungovat, je potřeba vytvořit bezpečný prostor pro otevřenost a hlubokou sebereflexi.
Proto vždy na začátku spolupráce vyjasňujeme:
očekávání všech zúčastněných stran (firma – koučovaný – kouč)
hranice sdílení informací
míru zapojení HR (např. při zadání nebo závěrečném shrnutí)
dohodu o tom, co zůstává mezi koučem a koučovaným
Kouč se řídí etickým kodexem ICF – nikdy nesdílí obsah sezení bez souhlasu klienta. Smyslem koučování není kontrola, ale podpora růstu a rozvoje konkrétního člověka.
Chcete se dozvědět více?
Ozvěte se mi – rád si s vámi domluvím nezávazný hovor, kde společně probereme možnosti spolupráce. Ať už hledáte jednorázovou podporu pro konkrétního manažera, nebo dlouhodobé partnerství pro rozvoj lidí ve firmě, najdeme řešení, které vám bude sedět.
Kontaktujte mě přes formulář níže a já se vám co nejdříve ozvu.
Pokud si nejste jisti, co přesně hledáte – ozvěte se. Společně zjistíme, co by pro vás dávalo největší smysl a co přinese skutečný posun vašim lidem i firmě.